PROJEKTMANAGEMENT
STEFFEN KNAFLA
Gleich vorweg:
Es könnte sein, dass Ihnen die ein oder andere Redewendung auf meiner Website etwas unerwartet entgegenschlägt. Und das ist genau so gewollt: Denn da wo ich hinkomme, da sind klare Worte gefragt.
Kein Projektwiegenlied.
LEISTUNGEN
PROJEKTMANAGEMENT
…ist mein täglich Brot und kein Hexenwerk. Meiner Ansicht nach lässt sich fast alles auf ein paar einfache Grundsätze zusammenfassen:
Strategie entwickeln und verfolgen
Genaue Planung nach klarer Zielsetzung
Sauberes Controlling
Kontinuität
INTERIMSMANAGEMENT
Manchmal gerät ein Projekt oder ein ganzer Bereich völlig aus den Fugen. Jetzt mutig eingreifen:
Neue Entscheidungsfreiräume schaffen
Konesquenzen einkalkulieren und akzeptieren
Überarbeiteten Plan stringent umsetzen.
Ihre größte Herausforderung dabei: Der konsequente Schnitt sich neu aufzustellen.
ASSET MANAGEMENT
Technische Erfahrung in allen Assetklassen inkl. Budgetplanung kurz- / mittel- und langfristig.
Kaufmännische Erfahrung in fast allen Assetklassen. Vertragsverhandlungen und Verkaufsunterstützung für Ihr Asset mit inbegriffen.
WAS BISHER GESCHAH...
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
2000 bis heute:
Immobilien- & Projektmanagement von An- bis Verkauf, von Leistungsphase 0 bis 9. National und International für Projekte und Portfolien in Deutschland, Schweiz, Österreich, Polen und Finnland
1996 - 2000:
Radiomoderator und Journalist u.a. bei Antenne Bayern, Fachreferent Hörfunk bei der Bayerischen Landeszentrale für neue Medien
AUSBILDUNG
1990 - 1996
Studium Architektur an der FH München (heute: Hochschule München)
Abschluss:
Dipl.Ing.(FH)
GRUNDDATEN
Jahrgang 1967
Aufgewachsen bei Andechs und Ministrant ebenda
Grundschule in Herrsching
Gymnasium Weilheim
FOS Weilheim (Fachabitur Wirtschaft)
REFERENZEN
Hier nur drei Beispiele - die mir am meisten Spaß gemacht haben.
BRANDSCHUTZSANIERUNG CHEMIEWERK
Projektleitung
Ein Chemiewerk im Allgäu benötigte die Überarbeitung des Brandschutzes - und stellte sich heraus:
Gebäude am Ende ihres wirtschaftlichen Lebenszyklus
unklare Genehmigungslage
das Beste aus den letzten 100 Jahren Industriebau machen
Budget: zweistelliger Millionenbetrag
Beratende Tätigkeit für die Projektleitung
MOTORENWERK POLEN
Teilprojektleitung
Der Auftrag:
Projektleitung während der Bauausführung für das Teilprojekt "Halle 3" mit ca. 100.000 qm.
Budget: hoher zweistelliger Millionenbetrag
Meine Feststellung:
Problemstellung lagen in der komplexen Planung der Hightech-Halle sowie die schwierige Durchführung in einer Zeit mangelnder Fachkräfte vor Ort.
Das Ergebnis:
Nach allerlei Geburtswehen ist die Produktion angelaufen.
Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass Sie schon mal in einem Auto mit einem Motor aus diesem Daimler-Werk saßen.
EINKAUFSCENTER
Centermanagement
Besonders spannend fand ich meine bisherigen Projekte im Centermanagement - wenn ich in der Coens Gallerie (Grevenbroich) Jürgen Drews als Stargast empfangen durfte, in den Regensburg Arcaden mit meinem Team um einen reibungslosen technischen Betrieb kämpfte oder für ECE im Rahmen einer TDD technische Machbarkeitsstudien erstellte - immer eine schöne Herausforderung.
Centerleitung, technischer Leiter, Berater
KONTAKT
Vielen Dank für Ihr Interesse. Setzen Sie sich bitte mit mir in Verbindung, um mehr zu erfahren. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Hompeschstraße 1
D-81675 München
+49 (0) 89 7404 1393
IMPRESSUM
Kontaktdaten
Fragen oder gar ein spannendes Projekt? Melden Sie sich gerne – Ich freue mich.
Dipl.Ing.(FH) Steffen Knafla
Hompeschstr. 1
81675 München
Mail: info@steffenknafla.com
USt.-ID.: DE309314374